檢索結果：共17筆資料 檢索策略： "none".ccommittee (精準) and cadvisor.raw="許總欣"
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物料需求規劃技術的導入是件相當耗時、耗力且耗費金錢之事。對於人力資源缺乏、財力薄弱、時間即金櫇的中小企業來說，要能成功地將物料需求規劃技術導入國內企業，除了各方面的配合外，一適合自己的導入模式及時間…
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MRP 技術之引進對任何工廠而言，都是耗時并且涉及廣泛的工作。在現今科技快速發展、產業競爭激烈的環境中，這種耗時、費力之工作是否能發揮其應有效能，尤其必須決定於引進過程中及執行中是否能充分因應各種企…
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本研究的目的在於： 1.實證裝配業引進MRP 電腦化之較適引進模式。 2.實證裝配業引進MRP 電腦化之關鍵成功因素。 本研究的選樣，依據臺灣區電工器材工業同業工會所編印的民國78年至79年會…